【一人分饰244角,这可能是知乎史上“阅历”最丰富的答题者】这几天,以“真实”著称的网络问答社区“知乎”爆出一位总共回答过244个网友提问的答题者“海贼-王路飞”。他时而是吸毒八年的伪君子,时而是受小人加害的公司老板,时而是民警,时而是渔民,时而又见义勇为被打成十级伤残,同时还是职业代驾和存款8000万的裸贷受害者。他用他生动翔实的“真实”经历给了相信他的人一个大耳光,同时惊呆了吃瓜群众,最终成功吸引到了知乎管理员的注意,得到了终生封号的处罚。   以下是该答主的一些答题截图: 本文链接:

致敬冯仑有一本书,叫做《伟大是熬出来的》,这句话,在生活中,团队中,都是真理。然而,痛苦地熬,大部分人都是熬不过来的。因为身在苦中时,只有学会寻开心,尤其是寻自己的开心,才能在苦逼的岁月中,留下逗逼的记忆,成就牛逼的梦想。所以,伟大是熬出来的,但。1阿里有许多穷开心的往事。创业伊始,大家手头紧,偶尔有个急事打个车都要看清楚是小只的夏利还是“豪车”桑塔纳。一次,大伙儿出去买了很多东西,实在没办法只能打车,一群人在路上一直招着手,每次看到来的是一辆桑塔纳,就立马停止。后来,又来了辆桑塔纳,大伙儿没看清,就招着手,结果车近了才发现不是夏利。于是,四个人同时转身,看着对面的美女广告牌痴痴得笑。然而,贫乏的物质生活却像一张白纸那样,让人得以真正享受生活本身的五彩斑斓。互相打气的时候,大家送的不是礼物,是“年龄”,今天送你100岁,明天送你50岁,想着自己马上就修得千年真经,瞬间幸福感爆棚;淘宝上线的时候,大家收获的不是红包,是互相在雅虎通里比赛倒立时看世界的不同视角。一群年轻人在一起,“没心没肺”,任性地“玩耍”——我们什么都有,只是没钱而已!每次说到当初的悲惨生活,“辛酸往事”常常都是一车皮一车皮地卸载。一个销售,初来乍到一座城市,不懂这个城市的语言,不了解这个城市的交通,没有一个亲人朋友,却要背着电脑,从城市的一头穿梭到另一头,和从未某过面的客户讲解他一知半解的产品,一直讲到口中磨出血泡。一个刚毕业的用户体验设计师,半夜回家前一个不小心,删除初稿时删掉了整个文档,眼看着明天产品就要交互,咬咬牙,一直干到了通宵。一个客资MM,在支付宝还不成熟,偶尔会发生掉单(账户已显示扣款,支付宝余额却没有增加)的时候,半夜一个电话,就要从温暖的被窝中爬出来,睡衣外直接套上外套,踏着拖鞋,在老公的护驾下披头散发地赶往公司,上演一场午夜凶铃。还好,所有这些“不幸”很容易就被贿赂了。独自熬夜的时候,只要吃一碗3块钱的米粉就心满意足;销售吃了一整个月的闭门羹,背着五斤重的电脑就权当是练肌肉;项目发布不顺利的时候,就在桌边摆一盆清水,打着风扇,暗示“风水”自来。在艰难面前,朋友可以陪伴,可以安慰,可以相助,但。所谓“阿Q”精神,其实就是不要把自己太当回事,也不要把自己太不当回事。你觉得难,很多人比你更难呢,只要你别把沙子放大为绊脚石,往往也就这么挺过来了。大部分时候,也许只是走的时候觉着艰难,回首的那一刻,才发现,早已收获了满满的成长。 2我常常在想,究竟是什么,真正支撑着一个企业家、一个创业团队一路走下去。使命感、队友的鼓励、正确的战略、运气……这些都很重要,但在残酷的、变化多端的商业环境中,或许总有那么几个时刻,所有这些条件都会不幸地缺席,这个时候,苦中作乐的能力就是那个让你最终活下来的力量。。因此,阿里人信奉的是“快乐工作,认真生活”。与大部分人所认为的“认真工作,快乐生活”不同,阿里人相信,每个人沉浸在这里都应该是开开心心的,每天下班都是笑眯眯地回家,这样才能第二天把生活的快乐和智慧带回工作中。所以,当你走进阿里时,你会发现这是一个充满欢乐的地方。他们在超越易趣时随手拿起身边的垃圾桶,站成一排,学着鼓号队的样子一阵敲打;他们在租来的“鬼屋”里(湖畔花园某别墅,因曾经发生过凶杀案而廉价出租)借宿、开会、玩“杀人”;他们在百家争鸣的兴趣派中比剑、论道、玩占卜;他们在年会中让马云扮白雪公主,一颗苹果脸,一头黄金发,一袭白长裙;他们在淘宝城里骑着双人自行车,一边调侃后座的大叔买了盒过期的减肥药。内网上就更加欢乐了。很多神贴都是一剂狂笑药,笑得你肚子痛、脸抽筋、直不起腰。在阿里,每人都有一个入职时自己精挑细选的花名。有一次,某君发出了“扒一扒那些最奇葩的花名”的帖子,“英雄帖”一出,各路豪杰纷纷出洞。有抒情的,“@初吻,让人忆起往事的花名。”有感慨的,“@姥爷,好霸气!谁敢叫你是不是就是孙子!”有怀念的,“@国母离职了,我就觉得没更屌的了。”有人翻出了夫妻一起进阿里的绝配,一个叫@神雕,一个叫@侠侣。有人竟然扒出了一串以灯主打的花名:@一灯,@二灯,@三灯,@四灯,@高晓松,@六灯,@七灯,@八灯,@九灯,@书中,@百灯,@千灯,@万灯。不要问我为什么有高晓松……还有人花名叫@<<<<<,不要问我该怎么读,总之很多人说那叫“五条”。兄弟情深的,就变成了“@秦风真名林啸,@林啸真名贾政。”果然,小伙伴要在一起才好玩。吃货大聚会的,就有了“@大饼@游条@煎蛋@浠饭@豆浆”。自从有人叫“@约吗”之后,就有人叫起了“@不约”,还有人取名为“@再见”……天哪,阿里都是些什么神人呀,瞬间觉得自己的花名弱爆了,有木有?! 3你也许会觉得他们很傻,一边开自己玩笑,一边在那里傻乐,但其实,生活就是这样,,你对某一件事的喜欢才能变成热爱,你才有力量在你所认为的有意义的道路上越走越远。既然如此,当整个世界都在与你作对的时候,何不给自己找些乐子呢。对于任何一个在新兴行业的初创团队而言,你所做的几乎所有事情,都没有前车之鉴,所以它的要求和挑战都超出了所有人的能力。因此,阿里的首席战略官曾鸣说:“你既然进来了,我就假设你多多少少有点理想主义色彩,反正我们做的事情也没人做过,那就让我们痛痛快快玩一把!”要玩得痛快,就要有些娱乐精神,就要脸皮厚一些,我们自high着,让别人说去。因为“世界是属于80后的,也是属于90后的,但归根结底是属于脸皮厚的。”只有脸皮厚一些,才能在摔得一身泥巴时,呵呵地笑一笑,抖一抖裤腿,继续上路;也只有脸皮厚一些,才能在别人笑话你满脸泥巴时,大喊一句:“So TM What?!(那又TM怎样?!)”相信我,那一瞬间,你会发现,。左手温暖右手,就是学会承受,学会坚强,学会给自己加油——当你遇到啃不动的骨头时,就瞪着镜子里的那个人吼一声:“不难,要你干嘛?!”当你被嘲笑成白日做梦时,就拍拍自己的胸脯:“If not now, when?! If not me, who?!(此时此刻,非我莫属!)”当你憋着一肚子委屈,觉得老天对你不公时,就摆出一副算你狠的架势震震天地:“与其害怕失败,老子不如狠狠地失败一次!”因为,即使第一百次跌倒,你还可以第一百零一次站起来。青春不就是,即使华丽地跌倒,也要努力地奔跑?作者:李想,微信帐号:lixiangshine123介绍:支付宝产品经理,曾经在香港的投行做并购、融资,《谁的大学不迷茫》作者,新概念作文一等奖本文作者投稿互联网的一些事,转载请注明来源和作者本文链接:

信息过量的时代,一篇好的文案,不仅能在碎片化的时间迅速抓住别人的眼球,还能让你提高自己的社交货币,引起别人的关注,不管是职场还是事业,都会给你带来很大的帮助!  一句话广告深入人心  广告最重要的是不要把底线当特色:例如很多餐饮老板打着做的菜干净卫生 ,从来不用地沟油,健康第一!反过来说,你是做餐饮的,难道这不是你应该做到的底线吗?  还有一些比如商家促销活动,什么跳楼价,亏本大甩卖,最后三天清仓大处理,等等类似的,很多人把底线当特色,看似把自己都感动哭了,客户反而无动于衷,根本不会买账!PS:你跳楼关我毛事吖。  大家常犯的错误就是总想告诉别人自己的产品有多好,你的服务有多好!  好广告不是产品功能的描述,而是唤醒顾客脑中的记忆,使其产生联想!  那么下面先给大家举三个栗子:  脑白金:今年过节不收礼,收礼只收脑白金  一句广告语老少皆知,伴随着我们的记忆,我说史大嘴啊,你给我洗了十多年的脑啦。  优点:没有提产品本身的特点,而是解决你送礼烦恼,它并不是保健品,而是礼品。  加多宝:怕上火,喝加多宝  我们都知道饮料是用来喝的,功能是解渴,更应该强调的其实是味道,而加多宝从来没有强调它的口味,反而是强调了上火,每个人都有过上火的经历,加多宝而是唤醒你上火时的痛苦回忆,所以它并不是一款单纯的饮料,而是你出门在外上火的预防饮品。  中华立领:关键时刻我只穿中华立领  什么是关键时刻?比如你的一次约会 ,一次重要的演讲,面临重要的客户,这可能都是你人生最重要的时刻!那么该如何着装打扮,都会去很苦恼的思考,这时它就为你创建了一个场景,唤醒你重要时刻的记忆,所以它不仅仅是衣服,而是重要场合的通用品。  约会记得穿中华立领,约不成功也找中华立领。  很多人会觉得这不就是定位吗?定位某一类人群,定位人们脑中的空位!  其实这是从不同角度来看问题的,虽然从哪个方面都说的通,但是从不同角度去考虑,它对你的指导意义是不一样的,因为你的思考的出发点不一样,如果你从定位的角度来思考,它是用于什么样的人群呢,适用于经常出席重要场合的人,从场景的角度出发,谁都会有出席重要场合的时候,这就是场景。  总结: 商品的好属性不是你的卖点,而是你的底线,唤醒顾客脑中的记忆,使其产生联想,才是广告的杀手锏!  如何写推广文案  举个栗子:背景是一个女老板开了个女装店,但是和普通的女装店不同,虽然是在市中心,但是很隐秘,根本找不到在哪,装修也不像服装店,更像是一家会所。她主要的生存方式,是做了很多年服装生意,积累了一批铁粉,因为场地成本便宜,靠这些铁粉就可以养活她了。  那么给她的推广文案是什么样的呢?请往下看:  截取内容中间的一部分:传统女装店老板与顾客的对话是女人间的心理博弈,是价值与价格之争,是女人间的才华之比拼,这个过程更像是一场战争。  先写了传统女装店,然后作比较,接着往下看:  然而这家女装店没有任何招牌,你从外面看过去,你甚至不知道它是服装店,你走进去以为是家咖啡馆,在这家店里,老板同时照顾不到三位顾客,其他的顾客就喝咖啡喝茶,熟悉的顾客之间也会聊天。  传统生意满足的是人们的物质需求,而体验经济满足的是人们的一种获得体验的过程。这种体验,顾客是有需求的,但是知道他体验到之前,连他自己都不知道这种需求的存在,而一旦体验到,就再也回不去了。  最后再做一个总结:  在这个城市,如果你累了,如果你不自信了,如果不知道衣服少了哪一件,就去找她聊聊天吧!美丽,坚强,睿智,闺蜜当如叶老板。是的,她是这个城市最好的闺蜜。  以上只是截取了部分,其实整篇文章只有1000多字,最后连地址都没有写,只是留了老板娘的微信号,这篇文章最后的阅读量是4000多,大于百分之一的转化率,收获了可观的精准粉丝!  让推广文案打动潜在客户,从独特的视角提炼出你真正的与众不同支出,最重要的一点是不能看起来太像广告!  如何写活动文案  举个招募社群的例子:  谁都会写字,但写字不等同于写文案,很多人懂的只能叫叙述,不能叫文案,屡战屡败是叙述,屡败屡战是文案,我想和你一起睡觉是叙述,我想和你一起起床是文案,一看书就睡觉是叙述,睡着了还拿着书是文案,当然这些只是玩笑。  但是这个时代一定要理性,如不理性一定要感性,如不感性一定要性感,如果你既不理性也不感性还不性感,那就一定要学会表达,所有表达不是讨巧,而是用文字促动商业,用文案打动人心。  注意力稀缺的时代,能打动人心的文字是有价值的,有人曾用一篇文案为一家会所增加会员百分之十,有人曾用一篇文案成为两家公司幕后老板。  活动文案引爆活动,要注意以下几点:  第一:要有案例 能引起人们的重视  第二:要有数据 能使人信服  第三:要有趣味 给人留下深刻的印象  第四:千万不要说自己有多好 好是让别人去感受的  如何写招聘文案  你需要招一个店员,我需要什么样的人?  我需要能吃苦耐劳的人,我需要有团队精神的人,我需要责任心强的人,这永远是你的一厢情愿,即使你是这么想但也不能这么写,卧槽!你究竟是要招人还是要干嘛?这就是典型的站在自己的角度。  举例:在这里你不需要拥有很多专业知识,因为在这里你都可以学到,在这里你不要拥有十分聪明的大脑,因为决定未来的不是智商,如果你想拥有一份体面的职业收入,你想自食其力,如果你想拥有一帮靠谱的领导同事共同进步,如果你想为自己的未来打下基础,如果你能成为成员,你将最快获得晋升渠道,靠自己去获得体面的生活。  写文案的要素:未必文笔要好,很多文笔好的未必能写的好文案。  写文案一定要有营销的意识,对人性的把握,对人情世故的把握,有能站在对方角度去思考的这种能力!平时要多看业内一些好的文案,多做总结和思考,才能快速提升自己的文案能力!就比如像达哥我这种,写的虽然看起来像狗屎,却每天还乐在其中,我写我开心呀。本文链接:

首先要说:你知不知道全国每年有多少开车引发的纠纷事件?答案是不计其数!  你有没有关注成都男司机暴打女司机事件?如果你有,那么是怎么看待这个事件的?  我想大多数人都和我一样,一开始对女司机抱着同情的态度,对男司机是强烈谴责的,甚至想冲上去暴打一顿。可是当男司机的车载视频曝光,我们又恨不得帮他补女司机两脚。  冷静下来,我猛然发现,媒体的报道左右了我的思想,让我变得人云亦云,当我们仅仅看媒体提供给我们的资料看时,我们总是的思路总是被带着走,以至于忽略了本质,作为一名产品经理,自认为能够看清事物的本质,看清用户需求。但我对这个事件的认知,让我不得不再次思考,产品经理该如何看待事物本质。  在工作的过程中,作为产品经理有许多决定要下,而下这些决定,是需要经过大量的分析。要分析需求,分析竞品,分析市场。大多数产品经理还没有修炼到窥一斑而知全豹的境界,管中窥豹只会加速产品的灭亡,甚至公司的灭亡。  以这个事件来说:一开始只有一则报道,《女司机变道遭男子暴打》,公众看到这样的标题,首先就是对男子的强烈谴责,或不齿,或谩骂。即使有人思考男司机为什么要打人,也只是认识到:女司机的行为吓到孩子了。于是就有了《爱幼之心不是施暴借口》这样的评论。  随着越来越多人关注这个事件,它的社会影响越来越大,媒体的后续跟进,公众才逐渐认识到:事情原来是这样的,女司机可怜人自有可恨之处,风头调转开始攻击女司机。  当你以为事情就这么结束了,它没有,还有一帮“正义之士”他们站出来,说:你们不要谴责一方了,他们都是不对的!  为什么我要再次思考,是我意识到,混迹互联网这么多年,用过产品无数,自己也在做产品,为什么我的思维方法还是如此的“小白”。所以我写下这些,谨以此告诉自己与产品新人。分析事物,一定不要以一个点出发,只有全面的分析,才能让产品做的更强大。  我在跟一个朋友聊天的时候,他说过:用户是产品的上帝,但这个上帝只能给你提供当下的需求。他不能预知未来的需求。我们要做的不仅要满足用户现在的需求,还要看到未来的无限可能。  我深以为然,这就是不仅要掌握用户的需求,还要看到用户的潜在需求。  用户需求:作为产品新人,我现在要做的是不被用户需求掌控,从他们数不清楚的需求中跳脱出来,看到他们共同的一个需求,从而确定产品的特点、优势,以及使用方向。  在这个事件中,公众不止一次抛出自己的观点,从开始的一边倒谴责男司机,到后来矛头倒转谴责女司机,再到后来冷静下来客观评论,其实他们自己都没有弄明白,究竟谴责的是这两个人,还是他们做的事情。  所以作为产品经理,我们不是要看公众谴责那一方,而是要分析公众的这种谴责的行为,他们的目的可能只是为了发泄自己。(毕竟社会这么复杂)  潜在需求:在诺基亚横行的年代,我们还不知道今天的智能手机长什么样子!如果那时候一个人告诉我要设计一款没有键盘的手机,我一定会觉得他是异想天开。但是放眼当下,除了爷爷奶奶级别的,还有谁在用带键盘的手机?  这件事情告诉我们,用户的潜在需求,是用户自身无法意识到的,产品经理在做用户分析的过程中,应该有意识的将自己对未来的判断,放到用户的潜在需求当中,只有做好这一步,产品才能经久不衰。  在成都司机暴打女司机事件中,我们可以看到许多人的评论观点,其中有偏执的,有和稀泥的,还有一类是比较理性客观的,也是我个人觉得赞的:  @李想有言:1、女第一次并线是违法行为,但不是故意的,可原谅;2、男第一次故意别对方属于生气,是违法行为,不过也可以原谅;3、真正把事件升级的是女又高速追上去,别着男差点撞上电动自行车,男躲避自行车她还补一脚刹车,女坏到骨头里了;4、男下手太狠,妻儿在场,情商太低;5、双赢,对社会,女司机出院以后再也不敢这么开车了,减少了对社会的危害;男司机出狱以后再也不敢这么打人了,同样减少了对社会的危害。  首先得出客观理性的观点,要求避开很多干扰。因为在一个事件发生后,各方的声音四起,唾沫乱飞,要做出客观的评论其干扰是有很多的,要有判断,筛选这些干扰的能力。  其次得出客观理性的观点,要求不受自己及公众情绪的影响。公众的观点不一定都是对的,公众的支持不一定是因为事实本身,是会受到“人性”的制约,比如从众心理。  最后,理性客观的判断,不会造成“舆论制裁”的局面。现今社会舆论审判是个很普遍的现象,俗话说:唾沫星子也能淹死人,就是这个道理。在这个事件中,女司机违反交规,男司机涉嫌故意伤害,都是会受到公安机关的依法处理。  从产品经理角度来看,对产品要做出客观理性的判断同样要具备避开干扰、不受用户情绪影响的能力,只有这样才能看到本质,产品才能做的更好。本文链接:

在北京猎豹移动的咖啡厅,我见到了刚刚结束一轮会议的似颜绘创始人丁焱。猎豹移动是似颜绘2015年A轮融资的领投方。丁焱正在寻求A+轮融资。  似颜绘是一家做表情生意的公司。2013年创业时,是小众化的付费表情定制;2014年又做了工具型App“表情me”,当时脸萌火的一塌糊涂,表情me没有显示出很特别的地方;直到2015年推出“表情云”,转型做表情分发,这家创业公司才有了找对路的感觉。  丁焱反思说,定制表情的需求还是太小众,很难在用户端做起来,而工具型App本身又是反用户的,聊天时要用表情还要再打开一个第三方App,影响体验。  什么是表情分发?  正常情况下,表情制作者会直接投稿到微信、QQ、陌陌等的应用商店,或者,表情制作者推出自有App,在App内更新自己的表情,允许用户把表情分享到其他App内。  这时候,表情的利用大多集中在明星App,且多是聊天场景,远远无法满足用户对于表情的热情,游戏、评论、直播、电商购物等场景下,用户也有想用图表达自我的需求。  对画手来说,曝光也可能越来越难。以微信为例,应用商店内已经有超过1000套的表情,而且会越来越多,画手投稿到应用商店后,被看到的可能越来越少。  表情云的想法是,在关注微信等明星App外,聚拢起其他App,为画手提供一个投稿平台,然后做一个细分,针对不同的应用场景推荐不同的表情。这就是表情分发。  “画手能够有很多的机会曝光自己的作品,比如有一些IP和作品可能会适合游戏、二次元,有些则适合在母婴社区曝光。”丁焱说,她现在关心的不是如何制作一个爆款的表情,而是如何帮助画手覆盖到尽可能多的用户。  表情云相当于一个平台,一边连接表情制作者和IP,一边连接App和用户。而要让这套分发体系可以发挥作用,就需要在两端都聚拢到一定规模。  跟云平台合作,迅速起量  在用户端,表情云先是接入10万用户以下的小量级App,通过开放SDK,App就可以使用表情云上的表情,省去自己开发表情的成本。  小App的配合度较高,可以一起对产品进行打磨,承载能力提高以后,表情云又盯上了可以快速起量的即时通讯云服务平台。5月底,与表情云达成合作的融云,对接着3万多家App。这些App只要升级SDK就都可以直通表情云。再早前,环信、亲加、Leancloud等云平台也与表情云达成合作。  起量的确迅速。丁焱预计,到6月底,表情云覆盖的用户总量达到1亿,到年底,覆盖用户数可达3亿。  但是,假如表情云依赖的渠道,比如融云、环信、搜狗输入法等,自己去做这个业务呢?毕竟,表情云直接的用户规模有限。  丁焱的看法是,这种可能性不大。毕竟,云服务领域的竞争本身就很大,他们会聚焦在核心产品上。  上图为熊本熊形象  熊本熊、同道大叔、黄子韬……一堆IP  在内容端,表情云自己有十几个全职画手,这些人的工作量大概是两周可以出一套表情包。此外,早期做表情定制的经历还为表情云积攒了3000名签约画手。这构成了表情云的基础表情生产力。  表情云的表情主要有两类,一类是自有,如包括汤小包、深井兔、草泥猫、小妞卷卷、胖娜、贱小猪、哼哼猴、瓷酱の日常等表情包。  一类是由知名IP授权,表情云设计,影视类包括马上要上映的《忍者神龟2-破影而出》以及去年很红的《小王子》等,网红明星类包括wuli韬韬、同道大叔、星座不求人,以及超级火的熊本熊(Kumamon)等。  表情云是中国第一家去日本拿到熊本熊数字化营销授权的表情公司。表情云所制作的熊本熊表情,需要拿给熊本县有关人员确认许可后,才能发布使用。  当前阶段,自有表情和大IP表情包都会以免费的形式放出来,以增加表情云的知名度和活跃度。新上线的wuli韬韬已经冲上了微信热门(按照微信规定,表情当月发送量超3000万次会在次月移入精选表情包。热门表情的要求没有这么高,也未看到具体规定。),跟同道合作的十二星座已经出了双子、金牛和白羊三个表情包。  丁焱称,表情云总计有超过两千套表情包,已推出的是80多套,保持的频率是,针对不同的场景,每周上线1-2套表情。  上图汤小包形象  国内用户不爱付费,日本市场的变现方式能落地?  据日本二次元达人、似颜绘天使投资人安彦刚志介绍,日本公司对表情商业化利用大概有4种形式:  (1)卖给最终用户;  (2)表情形象与特定商品、公司、服务相结合进行广告推广;  (3)表情定制;  (4)造型设计。  再看Line,这是为数不多用表情赚到大钱的企业。Line基本上没有承接表情定制和造型设计相关的业务,走的是向最终用户出售表情和投放表情广告这两条路。现在,想要在某一段时间在Line上做表情投放的企业,都需要排队。  考虑到国内用户的付费环境,直接向用户收费的路并不好走。目前,微信上仅有明星类的表情包是付费下载,其他原创表情包的收入来自于用户下载后的自愿赞赏,但赞赏还不足以作为收入的主要来源。  因此,日本这四种变现模式,在国内,大概只有与企业的联合推广存在较大可能。在丁焱的计划中,为企业做联合推广是收入的一项重要来源,已经开展的多是影视综艺合作(黄子韬表情包是和《我们的法则》联合推广)和游戏厂商合作(有游戏公司看上了汤小包的形象)。  表情分发赚B端的钱  这四种模式之外,表情云还打算像乐视一样,赚版权分销的钱。  丁焱认为,虽然C端的用户不买单,但B端的APP有为此付费的意愿和能力。一方面,B端使用山寨表情存存在潜在风险,如果要做大,这个风险就必须解决。  另一方面,表情云集中采购版权,分销给各App,App获得正版的成本并不高。一般知名的IP授权费在几十万到一百万之间,如果有10家App需要,那每家只需要支付几万块。  安彦刚志在给我的邮件中写到,他非常看好似颜绘的一点是,“不仅能够做设计,还拥有构建跨应用表情内容投放架构的技术实力,在日本虽然有很多表情业务的公司,但很难举出与似颜绘对标的公司。”  一个担忧  表情分发看起来是一个不错的生意,但我对似颜绘的一个担忧是,他的表情内容似乎还是不太够接地气,在画风上偏手绘,带一点萌,但不够贱,不够蠢,不够粗放,相比之下,网络原生表情的风格性更明显,适应性更强,更容易让用户有感同身受的共鸣。  换句话说,如果不能为斗图提供弹药,那表情的意义可能就大打折扣了。本文链接:

分类:威尼斯人娱乐场

时间:2016-03-20 02:15:01